DEVENIR MANAGER - COACH
Catégorie
SOFT SKILLS
Sous-catégorie
Management
Code
MNG009
Objectifs de la formation
S'approprier la démarche de coaching
Comprendre le rôle et la posture du manager coach
Utiliser des outils efficaces pour accompagner et coacher des collaborateurs.
Programme de la formation
Le rôle d'un coach et sa posture
Echanges : Identifier les différences entre un manager et un manager-coach.
Le déroulement d'un entretien de coaching
Jeu de rôles : S'entraîner à l'entretien en posture coach.
Le manager-coach catalyseur du développement de la personne
Mise en situation : Entraînement intensif à la réalisation d'objectifs en posture de manager-coach.Intelligence Collective
Exercice : Expérimentation de quelques outils du manager-coach.
Le manager-coach créateur d'autonomie
Exercice : Détecter le degré de maturité d'un profil et faire un coaching en s'y adaptant.
Le manager-coach face aux situations difficiles
Exercice : Entraînement aux situations difficiles en posture de manager-coach.
Durée (Jours)
3
Nombre de place min
10
Nombre de place max
15
Formateur
SMILEBOX



