DÉVELOPPER SON LEADERSHIP DE MANAGER
Catégorie
SOFT SKILLS
Sous-catégorie
Management
Code
MNG019
Objectifs de la formation
Affirmer son leadership.
Obtenir l’adhésion des collaborateurs.
Optimiser les talents de chaque contributeur.
Adapter et faire évoluer son mode de management.
Développer ses compétences managériales pour la cohésion d’équipe.
Programme de la formation
Découvrez les 5 niveaux du Leadership et où vous vous situez par rapport à vos équipes. (1/2 journée)
• Les 6 clés du management d’équipe selon la méthode CLARETÉ : Communication, Leadership, Attitudes, Relations, Éducation et Travail en Équipe
• Communication : les 4 types de personnalité et leur mode de communication, me connecter à l’interlocuteur, comment donner un bon feedback. (1/2 journée)
• Leadership: les caractéristiques du leader, les 4 phases de développement du leadership, les éléments clés du leadership sont l’influence, la discipline et la confiance. (1/2 journée)
• Éducation : se développer et développez d’autres responsables autour de vous. (1/2 journée)
• Attitudes : l’impact de vos attitudes sur votre leadership, les 7 axiomes de l’attitude, comment se
forme l’attitude et une bonne attitude afin de bien vivre les succès et les échecs. (1/2 journée)
• Relations : bâtir de bonnes relations basées sur : l’écoute, l’encouragement et le service, comment
gagner la confiance des autres. (1/2 journée)
• Le Travail en Équipe : les fondements d’une équipe performante: investir dans l’équipe, gérer les
maillons faibles, créer une énergie positive au sein de l’équipe et mobiliser la créativité au sein de
l’équipe. Mise en pratique des concepts abordés durant les différents ateliers : le participant
travaillera sur élaboration d’un plan pour rendre son équipe efficace et performante. (1/2 journée)
Durée (Jours)
3
Nombre de place min
8
Nombre de place max
12
Formateur
Tiana RABENJA, Formateur Accompagnateur en Développement professionnel et Epanouissement personnel



