GESTION DE PROJET STANDARD
Catégorie
EFFICACITE OPERATIONNELLE
Sous-catégorie
Gestion de projet
Code
PRJ003
Objectifs de la formation
Acquérir une vision globale du projet pour l’atteinte des objectifs définis et alignés sur la stratégie de l’entreprise.
Savoir interagir sur 2 niveaux : En interne, avec les chefs des départements concernés, et en externe, avec les clients et fournisseurs.
Comprendre l’étude du marché, de la concurrence, mais aussi déterminer des propositions d’actions puis les mettre en place; choisir les équipes et les sensibiliser.
Anticiper les dérives coûts, délais et performance sur le projet.
Être capable d’apprécier les enjeux et de prise de décision
Être capable d’adapter les démarches de maîtrise des dérives sur les projets au contexte de chaque département/entreprise et de s’appuyer sur le partage du retour d’expérience
Savoir mettre en forme un rapport, rédiger des documents à destination interne ou externe à sa société.
Programme de la formation
LE PROJET : Émergence du projet / Faisabilité / Conception / Réalisation La mise en œuvre opérationnelle des tâches. Le suivi de l’état d’avancement des ressources (Coût, délai, qualité) La gestion des imprévus La gestion des priorités Reporting L’INDIVIDU : Le pilote du projet PRÉREQUIS : Étude du marché/ analyse SWOT/ Analyse PESTEL
Public cible
Toutes personnes dans un rôle de
direction d’une équipe.
Durée (Jours)
2
Nombre de place min
8
Nombre de place max
15
Formateur
Bakolarisoa RAKOTOMALALA, Coach/ Formateur/ Conférencier Certifiée, Madabel
