Module 1 : Jira pour la Gestion de Projet Agile et Scrum (10 heures) Introduction à Jira et son écosystème pour Scrum Configuration de projets Scrum et Kanban dans Jira Gestion des Backlogs : Création, refinement et priorisation des Epics, Stories, Tâches et Bugs Gestion des Sprints : Planification, suivi et clôture Tableaux Scrum et Kanban : Personnalisation, filtres et utilisation avancée Reporting et Tableaux de Bord (Dashboards) : Création et interprétation des indicateurs Agiles (Burndown, Velocity, Cumulative Flow Diagram) Workflows et Permissions : Personnalisation des workflows et gestion des accès utilisateurs Atelier pratique : Création et gestion complète d'un projet Scrum/Kanban dans Jira. Module 2 : Confluence pour la Collaboration et la Documentation Agile (7 heures) Introduction à Confluence : Espaces, pages et arborescences Création de la documentation Agile : Spécifications fonctionnelles, CR de réunions, décisions techniques Partage et collaboration en temps réel : Commentaires, mentions, gestion des versions Utilisation de modèles (templates) pour les documents Agiles (ex: Rétrospective, Daily Stand-up) Intégration Confluence avec Jira : Création de liens, affichage de rapports Jira dans Confluence Exercices pratiques : Mise en place d'un espace de documentation pour un projet fictif. Module 3 : Git pour la Gestion de Versions en Équipe Agile (10 heures) Concepts Fondamentaux de Git : Dépôts, commits, branches, merges Opérations de Base avec Git : git add, git commit, git push, git pull, git clone Gestion Avancée des Branches : Stratégies de branching (Git Flow, GitHub Flow), création, fusion, suppression de branches Résolution de Conflits : Stratégies et outils pour gérer les conflits de fusion Bonnes Pratiques Git pour les Équipes Agile : Commits atomiques, messages clairs, revues de code Intégration Git avec Jira : Associer les commits aux tickets Jira pour une meilleure traçabilité Travaux dirigés : Exercices de gestion de branches et résolution de conflits en équipe. Module 4 : Principes Kanban et Intégration des Outils (8 heures) Introduction au Kanban : Principes, valeurs et pratiques (Visualisation, Limiter le WIP, Gérer le Flux) Mise en place et optimisation d’un Tableau Kanban (physique et numérique) Limitation du Travail en Cours (WIP Limits) : Importance et application Mesure du Flux (Cycle Time, Lead Time, Throughput) : Comprendre et optimiser le flux de valeur Complémentarité Scrum et Kanban (Scrumban) : Quand et comment combiner les deux frameworks Intégration des Outils dans les Cérémonies Scrum : Utiliser Jira, Confluence et Git pour supporter les événements Scrum Cas Pratiques et Ateliers : Conception d'un tableau Scrumban pour un projet, analyse de flux.