L'EVALUATION DES PERFORMANCES
Catégorie
BUSINESS
Sous-catégorie
Ressources Humaines
Code
RH007
Objectifs de la formation
Faire le bilan de la période passée
Fixer de nouveaux objectifs pour l’année à venir
Echanger de manière constructive avec ses collaborateurs
Apprendre à réaliser un feedback.
Programme de la formation
Jour 1:
LES ENJEUX DE L’EVALUATION: DU PERSONNEL :
- Le concept de l’évaluation du personnel
- Les objectifs de l’évaluation du personnel
LES METHODES ET CRITERES D’EVALUATION :
- Les critères de performance
- La notation et le classement
LA CONDUITE D’UN ENTRETIEN D’EVALUATION:
- Comprendre les étapes du processus d’évaluation
- Préparer les entretiens d’évaluation
- Conduire un entretien de manière efficace
Jour 2 :
LES OUTILS D’EVALUATION DU PERSONNEL:
- La grille d’évaluation
- Matrices de compétences
- EVALUATION: 360 degrés
- La culture du feedback
DONNER UN FEEDBACK CONSTRUCTIF
- Les techniques d’un feedback constructif
- Les pièges du négatif
- L’amélioration continue
LE PLAN DE DEVELOPPEMENT
- Définir et fixer des objectifs de développement
- Suivi et évaluation des collaborateurs
Public cible
Directeurs, Managers, responsable
Durée (Jours)
2
Nombre de place min
8
Nombre de place max
15
Formateur
CFRH
